C'est la taille du campus de l'ESLSCA Rabat. Notre école se situe dans un campus d'entreprises au coeur du quartier Hay Riad.

MASTER EXÉCUTIF COACHING ET DÉVELOPPEMENT MANAGÉRIAL
Langue
FRANÇAIS
Rentrée
OCTOBRE
Format
PART-TIME
Niveau Admission
BAC+3
Prix
60000DH
Description du programme
Les méthodologies du coaching s’orientent sur les objectifs plutôt que sur les problèmes. Elles tendent à focaliser fortement sur les solutions en favorisant le développement de nouvelles stratégies pour penser et agir plutôt que de tenter de résoudre les problèmes et les conflits passés.
Être Manager Coach demande un véritable travail sur soi. Il nécessite de belles qualités humaines, une connaissance théorique des différents courants de pensée du coaching et aussi une maitrise des techniques et outils qui permettent d’accompagner efficacement ses équipes.

+100.000
Etudiants
9.800
Entreprises partenaires
115
Pays où le réseau est implémenté
114
Nationalités

Objectifs du programme
Comprendre les processus en jeu dans la dynamique de coaching.
Développer une pratique respectueuse de l’éthique et reposant sur de solides connaissances théoriques.
Acquérir des outils, techniques et méthodologies effectives de pratiques managériales et de coaching dans les domaines de la gestion du capital humains en entreprise et du développement personnel.

Atouts du programme
Elle alterne apports théoriques, études de cas, analyse de pratiques
Un inventaire de personnalité Process Com est réalisé aux participants.
Des ateliers et des mises en situation permettant de profiter de la dynamique du groupe.
Participation aux groupes de pairs pour un travail en intersession et rédaction d’un mémoire sur le compte rendu d’un coaching managérial.
Des documents de synthèse seront distribués à la fin de chaque modules.
Programme diplômant et certifiant en Coaching
Programme des cours
Comprendre comment s'associent les pensées, les comportements et les émotions
Intégrer l’absolue singularité de l’individu et sa capacité à se représenter le monde
Créer l’alliance avec son interlocuteur et respecter ses besoins
Apprendre à formuler des objectifs opérationnels
Utiliser leMétaModèle pour le recueil d’information
Définir le cadre d’exercice du métier du coach
Intégrer les éléments de la posture du coach
Etablir un contrat de coaching
Définir les étapes importantes de la séance de coaching
Intervention Orientée Solution : Les échelles et la question miracle
Comprendre les processus de changement
Clarifier les étapes du processus du deuil et les moyens de les accompagner
Adopter l’écoute active et créer l’alliance
Questionner l’expérience du coaché : le modèle du changement
Donner des feed-backs constructifs
Utiliser la boîte à outils du coach
Exploration des niveaux logiques de R.Dilts
Apprivoiser ses émotions et transformer les obstacles
La supervision Transfert & contre-transfert, mécanisme de projection
- Recadrer les schémas de pensées limitants
La prescription de tâche
Clôturer un contrat de coaching
Analyse Transactionnelle et drivers
Process Com et scénarios de vie
Méthode pédagogique
Ce programme allie le transfert de compétences, de savoirs et d'apprentissage des techniques de réflexion pour se spécialiser dans le luxe. Les fondamentaux de la gestion de business, du management et du leadership y sont également enseignés afin d'avoir un programme complet.
Les technologies digitales sont au cœur des enseignements. La formation est enseignée avec des cours mais aussi des études de cas pratiques, des présentations en classe et des discussions de groupes.
Conditions d'Admission
Ce cycle s’adresse à des personnes en situation d’accompagnement ou de conseil dans le cadre de leur profession et qui veulent intégrer dans leur pratique professionnelle une approche de coaching :
Managers, Consultants, DRH, Formateurs, Dirigeants, Psychologues, Corps Médical et Paramédical, Avocats, Enseignants, …